Evaluación a fondo de la salud financiera y estratégica de la compañía. Revisión de estados financieros, libros de venta, libros de compra, entre otros, además de conversaciones con los gestores, dentro de un plano histórico para determinar espacios de mejora, desviaciones, tendencias y oportunidades.

Una vez determinadas y acordados los espacios de mejora y las oportunidades, se generan propuestas de planes de acción, en todas las dimensiones de la organización.

Junto con la Dirección, se conforman equipos de trabajo con los colaboradores de la empresa, y se generan rutinas y acciones que deben ser medibles, permanentes y rentables.